Zijn jullie een team dat hard werkt en barst van de kennis en kunde?
Zijn jullie ambitieus maar lukt het niet om tot de beste resultaten en werkplezier te komen?
Ondanks alle competenties en goede intenties in de groep? Missen jullie onderling vertrouwen en plezier?
Willen jullie dat er nu echt een einde komt aan ineffectieve communicatie? Zijn jullie onderling gedoe en eindeloze discussies beu? En willen jullie afscheid nemen van dezelfde oude koeien die maar uit de sloot blijven komen?
Dan ga ik graag met jullie aan de slag!
Ieder team heeft een unieke geschiedenis en een eigen karakter. In het teamontwikkeltraject gaan jullie typisch gedrag, cultuur en patronen herkennen van het team. Er gaan kwartjes vallen. Soms gouden tientjes. Dat gaat inzicht geven en kan hilarisch zijn. Wat in ieder team terugkomt is zorgen voor helderheid over kaders.
Jullie gaan leren aan te sluiten bij elkaar en samen te bouwen. Jullie gaan teamvaardigheden (verder) ontwikkelen zoals besluiten nemen, relevante discussies voeren en essentiële informatie uitwisselen. Jullie focus gaat weer naar vakmanschap en resultaten behalen. Dit betekent werkgeluk.
Tegelijkertijd werken jullie aan verbinding en vertrouwen in jullie team. Het wordt steeds leuker. Er komt weer beweging en het vernieuwde samenwerken levert energie op!
Worden jullie al enthousiast?
Maak dan een afspraak met mij.
Er is een verschil tussen individuele competenties en teamcompetenties. Kijk maar naar een voetbalteam. Zelfs wanneer alle spelers van topniveau zijn en er wordt niet samengewerkt, dan is het team incompetent. De onderlinge dynamiek in het voetbalteam bepaalt het succes. Zo geldt dat ook voor teams op de werkvloer.
Teamdynamiek is sterk. Bij een team dat nog niet voldoende ontwikkeld is en waar spanning ontstaat worden rollen zichtbaar zoals de zondebok, de luiaard, de zeikerd, de betweter en verzin maar door. Het is niet mogelijk om als individu deze dynamiek te keren. Dat moet je met z’n allen doen. Je kunt elkaar versterken en je kunt elkaar verzwakken.
Uitgangspunt is dat wanneer het team zich ontwikkelt, de individuen mee ontwikkelen. Terwijl dat andersom niet zo is.
Teamontwikkeling is een essentieel aspect van de groei van jullie bedrijf. Zeker in dynamische en competitieve markten. Het bevordert de samenwerking, communicatie en uitwisseling van informatie binnen teams en andere samenwerkingsverbanden. Dit leidt tot verbeterde prestaties en productiviteit. Teamontwikkeling verbindt resultaat, vakmanschap, effectieve communicatie en vertrouwen aan elkaar.
Samenwerking en flexibiliteit worden steeds belangrijker. Investeren in teamontwikkeling is een strategische zet voor bedrijven die streven naar groei & succes én tevreden & gezonde medewerkers op de lange termijn.
Organisaties die zich richten op teamontwikkeling en daarmee aandacht hebben voor mensen, behalen daar tal van voordelen van. Door te investeren in het versterken van teamvaardigheden kunnen bedrijven een sterke teamcultuur opbouwen. Waarin teamleden elkaar ondersteunen, elkaar vertrouwen en elkaar versterken. Dit resulteert in een hogere mate van betrokkenheid, tevredenheid en daadkracht onder medewerkers. Waardoor het bedrijf talent binnenhoudt en talent kan blijven ontwikkelen. Vertrouwen, betrokkenheid, daadkracht en talent hebben een positief effect op betrouwbaarheid van producten en diensten. De voordelen van teamontwikkeling versterken de reputatie van het bedrijf!
Teamontwikkeling is gericht op het verbeteren van de samenwerking tussen teams en teamleden. Daar waar afhankelijkheid is van anderen om tot goede resultaten te komen is optimale uitwisseling van informatie cruciaal voor het succes van een organisatie.
Door middel van teameducatie (trainingen en workshops) en teamcoaching (teamcompetenties) kunnen teams in staat worden gesteld om effectief te communiceren, conflicten op te lossen en gezamenlijk doelen te bereiken. Dit bevordert een cultuur van voldoende vertrouwen en respect binnen teams, wat de samenwerking, creativiteit en innovatie bevordert.
Teamontwikkeling gaat hand in hand met leiderschapsontwikkeling. Omdat slim leiderschap essentieel is voor het aansturen, begeleiden en prikkelen van het team. Afhankelijk van de context van dat specifieke team. Door middel van training en coaching gericht op teamontwikkeling en de rol van de leidinggevende kunnen leiders hun leiderschapsvaardigheden versterken. Ze leren en ervaren hoe ze een positieve invloed kunnen uitoefenen op hun teams. Dit resulteert in rustige, betrouwbare en competente leiders die in staat zijn om teams naar succes en werkgeluk te leiden.
De zakelijke omgeving wordt steeds complexer en dynamischer. Medewerkers zijn assertiever en bewuster. Naarmate de context waarin we werken blijft veranderen (en dat is natuurlijk zo) zal teamontwikkeling een cruciale rol blijven spelen in het succes van organisaties.
Bedrijven die blijvend investeren in de ontwikkeling van sterke en veerkrachtige teams zullen hun sterke positie in de markt beter kunnen behouden. Door te blijven focussen op teamontwikkeling kunnen organisaties zichzelf positioneren voor groei en succes op lange termijn.
Omdat iedere organisatie, unit, afdeling, vakgroep, projectgroep of team eigen geschiedenis, karakter en interactiepatronen heeft. Omdat ook iedere groep een eigen doel of taak heeft is er geen eenduidige oplossing die voor iedereen werkt. Aan de hand van jouw specifieke vraag maak ik een passend voorstel.
